szkolenie
Szkolenie z zarządzania sprzedażą
Zarządzanie zespołem sprzedażowym to wyzanie łączącve w sobie pracę z ludźmi i pracę na danych. Na tym szkoleniu łączymy te dwie umiejętności.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów, którym handlowcy wchodzą na głowę
Macie dosyć przerzucania się zadaniami? Chcecie mieć pewność, że robicie tylko te potrzebne rzeczy? A może zamiast osiągać cele gracie w korpo ping-ponga i non stop tylko rozmawiacie o zadaniach zamiast wykonywać zadania?
Dla właścicieli firm rozwijających dział sprzedaży
Z jednej strony firma musi zarabiać, a z drugiej martwisz się, że skupiając się na oszczędnościach zaniechasz rozwoju? Martwisz się, że Twoi pracownicy są zbyt obłożeni zadaniami ale nie masz budżetu na kolejne etaty? Jedno L4 potrafi rozwalić ci plan na cały kwartał?
Dla kierowników, którzy gubią się w excelach
Nie wiesz co i jak delegować? Kiedy prosisz o pomoc, słyszysz że wymagasz za dużo, a kiedy nie delegujesz mówią że brak ścieżek kariery i rozwoju w zespole? Jesteś zarobiona/y a wyników brak? Masz problem z oceną pracy zespołu, bo nie wiesz jak pracują, a nie chcesz mikrozadządzać?
Dla Ciebie, jeśli chcesz świadomie wykonywać swoją pracę
Znasz uczucie frustracji kiedy zabierasz się za jakieś zadanie i nie wiesz nawet jak zacząć? Chcesz świadomie budować zespół sprzedażowy tak, żeby osiągać najlepsze efekty? Lubisz mieć porządek „w papierach” ale nie wiesz jak się za to zabrać w pracy?
Dwudniowe szkolenie w Twojej firmie
Dojeżdżamy w każde miejsce w Polsce, szkolimy na miejscu w Waszej firmie, albo wynajmujemy salę żeby zapewnić idealne warunki do skupienia dla pracowników
Czego możesz nauczyć się podczas szkolenia
Jak być liderem, a nie mikromanagerem
Dowiesz się, jak skutecznie prowadzić zespół sprzedaży bez potrzeby kontrolowania każdego ruchu handlowców.
Jak zbudować i wdrożyć skuteczny zespół
Poznasz sprawdzone sposoby rekrutacji i wdrażania nowych pracowników, aby szybciej osiągali wyniki.
Jak ustalać cele sprzedażowe, które naprawdę motywują
Zamiast nierealnych targetów – cele, które napędzają Twój zespół do działania i rozwijają biznes.
Jakie umiejętności wyniesiesz ze szkolenia
Planowanie sprzedaży od strategii do codziennych działań
stworzysz plan, który Twój zespół faktycznie wdroży.
Analiza wyników sprzedażowych
nauczysz się czytać dane tak, aby podejmować decyzje oparte na faktach, a nie intuicji.
Budowanie dobrej atmosfery w zespole
opanujesz techniki, które pomagają rozwiązywać konflikty i wspierać współpracę.
Warsztat był wartościowy i przyjemny w słuchaniu i uczestniczeniu.
Dziękuję za super warsztaty i możliwość poznania mega motywujących ludzi. Już cały dom wysprzątałem pod kątem optymalizacji.
Dla szkolenia zorganizowanego przez firme Zurito, w którym uczestniczyłam, mogę wystawić najwyższą ocenę. Było bardzo rzetelnie przygotowane, a prowadząca zaprezentowała się w pełni profesjonalnie. Zdobyłam tam wiele cennej wiedzy, którą na pewno wykorzystam w swojej pracy.
Polecam!
Program szkolenia:
Dzień 1: Podstawy skutecznego zarządzania sprzedażą
- Kim jest dobry lider sprzedaży? – rola lidera i jak nie zostać „mikromanagerem”
- Jak budować zespół sprzedaży? – kogo zatrudniać, jak wdrażać nowych handlowców
- Jak skutecznie motywować sprzedawców? – nie tylko prowizją, ale też podejściem
- Podstawy zarządzania wynikami – jak określać cele, które są realne i motywujące
Ćwiczenia: case study z realnych problemów uczestników
Rezultat
Uczestnicy rozumieją swój styl zarządzania i potrzeby zespołu.
Dzień 2: Narzędzia lidera sprzedaży w codziennej pracy
- Jak planować działania sprzedażowe zespołu? – od strategii do codziennych działań
- Monitoring wyników i analiza sprzedaży – jak czytać liczby, żeby nie zgadywać
- Jak rozwiązywać konflikty i budować dobry klimat w zespole?
- Podstawy skalowania sprzedaży – co robić, gdy biznes rośnie?
Ćwiczenia: uczestnicy opracowują swój pierwszy plan rozwoju sprzedaży
Rezultat
Firma zyskuje konkretne rozwiązania dostosowane do swojej działalności.
Karta szkolenia
Forma | Szkolenie zamknięte dla pracowników firmy |
Profil uczestnika | Kierownik / Lider zespołu sprzedaży / kandydaci na lidera sprzedaży |
Czas | 2 dni ✕ 6 godzin / godziny 10:00-16:00 (w tym 2 przerwy kawowe po 15 min + 1 przerwa lunchowa 45 min) |
Ilość miejsc | od 5 do 12 osób |
Cena bazowa | 8 000 zł (9 840 zł z Vat) |
W cenie | Drukowane materiały szkoleniowe / Dostęp do platformy z nagranym szkoleniem |
Miejsce / Data | siedziba firmy lub do ustalenia / do ustalenia |
Zarezerwuj termin już teraz, żeby skorzystać ze zniżki
Zniżka obejmuje 5 pierwszych zapisanych firm, aby skorzystać z oszczędności zarezerwuj termin.
Jestem Kamila
Materiały oparłam na swoim doświadczeniu
Jako ekspertka układania procesów pomagam małym i średnim firmom udoskonalić:
relacje między pracownikami
Lepsza komunikacja i procedury delegowania zadań to lepsza atmosfera w firmie.
relacje z Klientami
Uporządkowany proces komunikacji z Klientem buduje zaufanie. Kupujemy chętniej od tych firm, którym ufamy.
optymalizacja czasu
Czas to pieniądz. Pracownik, który spędzi mniej czasu na zadaniach nie przynoszących zysku firmie będzie mógł efektywniej działać na swoim stanowisku.
Z moją pomocą Ty i Twój zespół wyciśniecie 150% swoich możliwości – bez wypalenia i rosnącej frustracji.