Oferta
Znajdziesz tu zarówno szkolenia stacjonarne w Twojej firmie, jak i te prowadzone on-line
PROCESY
Forma szkolenia: stacjonarnie w Twojej firmie
MAPOWANIE
Forma szkolenia: on-line na platformie Google Meet
AUDYT PROCESÓW
Forma audytu: stacjonarnie lub on-line
AUDYT RAPORTÓW
Forma audytu: stacjonarnie lub on-line
Szkolenie „Prosty proces”
Przyda się w Twojej firmie, jeśli
Twoja firma rośnie szybko i przestajecie panować nad tym co się dzieje. Zatrudniliście nowe osoby i macie problem z delegowaniem i rozliczaniem zadań. Chcecie poprawić jakość współpracy i usprawnić flow w działaniu.
Forma
To szkolenie przeznaczone jest dla pracowników. Odbywa się w Twojej firmie. Oprócz części wykładowej zawiera również część warsztatową. Dzięki pracy na konkretnych przykładach pracownicy dogłębnie zrozumieją po co im procesy, nauczą się też samodzielnie wdrażać optymalizacje.
Cel jaki osiągniemy
Uczestnicy poznają różne typy map procesów i stworzą podczas szkolenia 3 mapy do wybranych wspólnie procesów. Następnie zapoznają się z metodami analizy procesów i przetestują te metody na rozrysowanych wcześniej mapach. Po analizie danych zaplanują zmiany do procesów oraz wdrożenie tych zmian.
Założenia
Uczestnicy szkolenia będą potrafili:
- przedstawić proces w formie wizualnej,
- będą znali narzędzia do analizy danego procesu,
- samodzielnie tworzyć plan wdrożenia zmian wynikających z przedstawienia i analizy procesu.
Zyski ze szkolenia
Umiejętność pracy na procesach pomoże Twoim pracownikom w:
- integracji pracy działów i zespołów,
- oszczędzaniu czasu i upraszczaniu zadań,
- uzyskaniu lepszej wydajności pracy,
- w stosowaniu się do wymogów wynikających z różnego rodzaju certyfikacji.
Szkolenie „Mistrzowski Lider”
Przyda się w Twojej firmie, jeśli
Chcesz, aby opiekunowie zespołów panowali nad zadaniami, wyprzedzali potrzeby swojego zespołu o trzy kroki. Marzysz o wyeliminowaniu bezsensownych zadań ze swojego dnia pracy? chcesz, żeby twój zespół całował ziemię po której stąpasz? Nie chcesz być jedynym źródłem informacji w firmie, albo chcesz wyeliminować sytuacje, kiedy ktoś nie może pójść na urlop, bo od niego zależy know-how całego zespołu? Trafiłaś w dobre miejsce!
Forma
To szkolenie przeznaczone jest dla liderów. Odbywa się on-line.
Cel jaki osiągniemy
Liderzy poznają różne typy map procesów i stworzą podczas szkolenia 3 mapy do wybranych wspólnie procesów. Następnie zapoznają się z metodami analizy procesów i przetestują te metody na rozrysowanych wcześniej mapach. Po analizie danych zaplanują zmiany do procesów oraz wdrożenie tych zmian.
Założenia
Uczestnicy szkolenia będą potrafili:
- przedstawić proces w formie wizualnej,
- będą znali narzędzia do analizy danego procesu,
- samodzielnie tworzyć plan wdrożenia zmian wynikających z przedstawienia i analizy procesu.
Zyski ze szkolenia
Umiejętność pracy na procesach pomoże Twoim pracownikom w:
- integracji pracy działów i zespołów,
- oszczędzaniu czasu i upraszczaniu zadań,
- uzyskaniu lepszej wydajności pracy,
- w stosowaniu się do wymogów wynikających z różnego rodzaju certyfikacji.
Audyt procesów
Przyda się w Twojej firmie, jeśli
wiecie, że wasze procesy nie działają, ale brakuje wam perspektywy. Potrzebujecie przygotować się do zmiany (zatrudnienie nowych osób, zbudowanie zespołu od zera, usprawnienie istniejących procesów).
Forma
Ta usługa odbywa się zdalnie. Zaczynamy od spotkania zapoznawczego, po którym wysłana zostaje lista ….
Cel jaki osiągniemy
Liderzy poznają różne typy map procesów i stworzą podczas szkolenia 3 mapy do wybranych wspólnie procesów. Następnie zapoznają się z metodami analizy procesów i przetestują te metody na rozrysowanych wcześniej mapach. Po analizie danych zaplanują zmiany do procesów oraz wdrożenie tych zmian.
Założenia
Uczestnicy szkolenia będą potrafili:
- przedstawić proces w formie wizualnej,
- będą znali narzędzia do analizy danego procesu,
- samodzielnie tworzyć plan wdrożenia zmian wynikających z przedstawienia i analizy procesu.
Zyski ze szkolenia
Umiejętność pracy na procesach pomoże Twoim pracownikom w:
- integracji pracy działów i zespołów,
- oszczędzaniu czasu i upraszczaniu zadań,
- uzyskaniu lepszej wydajności pracy,
- w stosowaniu się do wymogów wynikających z różnego rodzaju certyfikacji.
Audyt raportów
Przyda się w Twojej firmie, jeśli
Chcesz, aby opiekunowie zespołów panowali nad zadaniami, wyprzedzali potrzeby swojego zespołu o trzy kroki. Marzysz o wyeliminowaniu bezsensownych zadań ze swojego dnia pracy? chcesz, żeby twój zespół całował ziemię po której stąpasz? Nie chcesz być jedynym źródłem informacji w firmie, albo chcesz wyeliminować sytuacje, kiedy ktoś nie może pójść na urlop, bo od niego zależy know-how całego zespołu? Trafiłaś w dobre miejsce!
Forma
To szkolenie przeznaczone jest dla liderów. Odbywa się on-line.
Cel jaki osiągniemy
Liderzy poznają różne typy map procesów i stworzą podczas szkolenia 3 mapy do wybranych wspólnie procesów. Następnie zapoznają się z metodami analizy procesów i przetestują te metody na rozrysowanych wcześniej mapach. Po analizie danych zaplanują zmiany do procesów oraz wdrożenie tych zmian.
Założenia
Uczestnicy szkolenia będą potrafili:
- przedstawić proces w formie wizualnej,
- będą znali narzędzia do analizy danego procesu,
- samodzielnie tworzyć plan wdrożenia zmian wynikających z przedstawienia i analizy procesu.
Zyski ze szkolenia
Umiejętność pracy na procesach pomoże Twoim pracownikom w:
- integracji pracy działów i zespołów,
- oszczędzaniu czasu i upraszczaniu zadań,
- uzyskaniu lepszej wydajności pracy,
- w stosowaniu się do wymogów wynikających z różnego rodzaju certyfikacji.