4-dniowy tydzień pracy to przyszłość zarządzania
Dołączcie do rewolucji firm, które zwiększyły produktywność o 40%, zmniejszyły rotację pracowników o 65% i zyskały niesamowitą przewagę konkurencyjną.
78%
FIRM ZWIĘKSZYŁO ZYSKI
90%
FIRM KONTYNUOWAŁO PO PILOTAŻU
2x
POPRAWA ZDROWIA PSYCHICZNEGO
Oparte na badaniu z Portugalii 2023 z udziałem 1000+ pracowników i zwalidowane przez badania uniwersyteckie
Pracujemy więcej. Osiągamy mniej. Coś jest nie tak.
😰 Epidemia Wypalenia
Koszty problemów zdrowia psychicznego w pracy: 33-42 miliardy funtów rocznie (tylko UK)
📉 Spadek Produktywności
Mimo większej liczby godzin spędzonych w pracy, produktywność rośnie tylko o 0,4% rocznie (UK od 2008)
💸 Kryzys Talentów
Koszt zastąpienia jednego kluczowego pracownika: 50-200% rocznej pensji
⏰ Marnotrawstwo Czasu
Niekończące się spotkania, powiadomienia co 3 minuty, kultura „być dostępnym = być produktywnym”
Jest lepszy sposób. I 1000+ firm właśnie to udowodniło.
Liczby nie kłamią
90%
Firm kontynuowało program
41 firm, Portugalia
+14%
Wzrost
przychodów
Średnia, Portugalia
+20%
Produktywności
Perpetual Guardian, Nowa Zelandia
2x
Poprawa zdrowia psychicznego
15% → 30%, Portugalia
-63%
Redukcja konfliktu praca-życie
46% → 17%, Portugalia
114%
Wydajność w produkcji
Toyota, Szwecja
Zobacz więcej danych
| WSKAŹNIK | WYNIK | ŹRÓDŁO |
|---|---|---|
| Firmy, które kontynuowały | 90% | Portugalia 2023 (41 firm) |
| Wzrost przychodów | średnio +14% | Portugalia 2023 |
| Wzrost zysków | średnio +12% | Portugalia 2023 |
| Wzrost produktywności | +20% | Perpetual Guardian, NZ |
| Zaangażowanie pracowników | +40% | Perpetual Guardian, NZ |
| Poprawa zdrowia psychicznego | podwojenie (15%→30%) | Portugalia 2023 |
| Konflikt praca-życie | -63% (46%→17%) | Portugalia 2023 |
| Finansowo neutralne | 75% | Portugalia 2023 |
| Wydajność w produkcji | 114% poprzedniej | Toyota, Szwecja |
| Wzrost zysków (produkcja) | +25% | Toyota, Szwecja |
Ale czy to działa poza IT?
Tak. Fabryka Toyoty w Göteborgu w Szwecji odnotowała wzrost zysków o 25%, a mechanicy osiągali 114% swojej poprzedniej wydajności przy 30-godzinnym tygodniu pracy.
To nie jest program tylko dla firm software’owych!
To nie magia. To system.
Na podstawie analizy udanych wdrożeń odkryliśmy, że sukces nie jest przypadkowy. To powtarzalny proces oparty na konkretnych zasadach.
1
Ocena i Przygotowanie
- Jak zmierzyć swoją obecną produktywność (50% firm miało z tym problem)
- Identyfikacja obszarów marnotrawstwa czasu
- Budowanie biznesowego uzasadnienia dla interesariuszy
- Protokoły zaangażowania pracowników (87% aktywnego uczestnictwa)
Kluczowa Obserwacja: Firmy z udziałem pracowników w fazie projektowania miały znacząco wyższe wskaźniki sukcesu.
2
Zasada Dwóch Zmian
- Zmiany organizacyjne, które mają największe znaczenie
- Optymalizacja spotkań (zmiana #1: 60min → 30min bez utraty efektywności)
- Identyfikacja automatyzacji procesów
- Wybór oprogramowania do zarządzania
- Restrukturyzacja komunikacji wewnętrznej
Kluczowa Obserwacja: 92% firm, które wdrożyły 2+ zmiany odniosło sukces. Tylko 62% tych, które wprowadziły mniej niż 2 zmiany kontynuowało program.
3
Zasada 100-80-100TM
- 100% produktywności + 80% czasu + 100% wynagrodzenia = sprawdzona formuła – zasada stworzona przez fundację 4 Day Week Global
- Jak utrzymać jakość przy mniejszej liczbie godzin (75% firm utrzymało lub poprawiło jakość)
- Ramy pomiarów produktywności, które faktycznie działają
- Zarządzanie przejściem bez zatrudniania nowych pracowników (tylko 1 na 41 firm potrzebowała więcej personelu)
Kluczowa Obserwacja: Tu nie chodzi o robienie mniej, a o eliminację nieefektywnych zadań i procedur.
4
Wdrożenie i dostosowanie
- Strategie etapowego wdrażania
- Szablony komunikacji z klientami
- Zarządzanie „dniem wolnym”
- Pomiar i optymalizacja podczas pierwszych 90 dni
Kluczowa Obserwacja: Pierwsze 3 miesiące mogą być chaotyczne – trzeba być przygotowanym na typowe pułapki.
5
Długotrwałość
- Zapobieganie „spadkowi entuzjazmu” widocznego po 6 miesiącach
- Protokoły ciągłego doskonalenia
- Skalowanie w różnych działach
Kluczowa Obserwacja: Firmy, które utrwaliły zmianę na stałe, nie zatrzymały się na wdrożeniu – rozwijały system.
Poznajmy się
Cześć, jestem Kamila.
Menedżer operacyjny z ponad 12-letnim doświadczeniem w sprzedaży, procesach i zarządzaniu zespołami. Od 2024 roku prowadzę Zurito — firmę, która pomaga biznesom optymalizować procesy i wdrażać mądrzejsze modele pracy.
Wierzę, że nie mamy kryzysu produktywności — mamy kryzys rozproszenia. Mamy narzędzia lecz po prostu nie używamy ich mądrze. Czterodniowy tydzień pracy to nie przywilej — to strategia oparta na danych.
🎯 Maksymalizacja
🤝 Relacje
👥 Indywidualizacja
♟️ Strateg
🔮 Futurysta
Nie jesteście w tym sami.
Trzy warsztaty z ekspertami, którzy już to zrobili. Plus społeczność ludzi, którzy robią to teraz.
Trzy intensywne warsztaty z gośćmi-ekspertami. Interaktywne, otwierające oczy i z rozwiązaniami gotowymi do wdrożenia.
Kurs daje Wam strukturę. Warsztaty dają Wam głębię.
Każdy z trzech warsztatów to oddzielny temat, który sam w sobie mógłby być osobnym kursem — ale Wy dostajecie go w pakiecie.
Warsztaty odbywają się na żywo (online). Każdy trwa 2–3 godziny. Przynosicie swoje pytania i problemy – wszyscy wychodzimy z konkretnymi odpowiedziami.
Warsztat 1:
Wszystko o produktywności
Jak naprawdę działa produktywność — i dlaczego dane, które mierzycie, mogą Was wprowadzać w błąd.
To nie będzie prezentacja slajdów — to warsztat, który zmieni sposób, w jaki patrzycie na pracę w Waszej firmie. Wyjdziecie z uczuciem: „Dlaczego nikt nam tego wcześniej nie powiedział?”
Co zrobimy:
- Zbadacie, jak naprawdę wygląda produktywność w Waszej organizacji (a niekoniecznie to, co mierzycie w Excelu)
- Zidentyfikujecie ukryte pożeracze produktywności w obszarze całego systemu
- Odkryjecie, jak kultura i środowisko pracy sabotują wyniki
- Zaplanujecie konkretne interwencje systemowe, nie tylko indywidualne
- Przejdziecie przez ćwiczenia grupowe otwierające oczy na zasoby, które już macie
- Zastanowicie się jak znaleźć te 2 zmiany organizacyjne, które dają 92% sukcesu
Zabierzecie ze sobą: Mapę produktywności organizacyjnej · Diagnozę ukrytych blokerów · Plan 3 interwencji systemowych
Warsztat 2:
Prawo pracy i czas pracy
Jeden z najczęściej pomijanych tematów przy wdrożeniu, czyli jak wdrożyć czterodniowy tydzień pracy zgodnie z prawem — bez niespodzianek i ryzyka prawnego.
„A co z umowami?”, „Co z nadgodzinami?”, „Jak to wpisać w regulamin?” — ten warsztat odpowiada na wszystkie te pytania, zanim staną się problemem.
Co zrobimy:
- Przejdziecie przez kluczowe przepisy Kodeksu Pracy dotyczące czasu pracy
- Zrozumiecie, jak zapisać czterodniowy tydzień pracy w umowie i regulaminie pracy
- Dowiecie się, jak rozliczać czas pracy, urlopy i nadgodziny w nowym modelu
- Poznacie różne modele: zmiana umowy vs. porozumienie vs. regulamin wewnętrzny
- Zadacie pytania ekspertowi — bez cenzury i owijania w bawełnę
Zabierzecie ze sobą: Prawną checklistę wdrożenia · Wzory klauzul umownych · Listę pytań do swojego prawnika/kadrowej
Warsztat 3:
Action Learning w praktyce
Jak sprawić, żeby Wasza firma uczyła się na własnych błędach — i stawała się coraz lepsza bez zewnętrznych konsultantów.
Wdrożenie to dopiero początek. Prawdziwa zmiana dzieje się wtedy, gdy firma zaczyna doskonalić się sama. Action Learning to metoda, która to umożliwia i działa szczególnie dobrze w kontekście czterodniowego tygodnia pracy.
Co zrobimy:
- Poznacie metodę Action Learning i jak stosować ją w codziennej pracy zespołu
- Przejdziecie przez praktyczne ćwiczenie Action Learning na żywo z prawdziwym problemem
- Zaplanujecie pętle ciągłego doskonalenia dla swojej organizacji
- Nauczycie się, jak zbierać wnioski z wdrożenia i zamieniać je w system poprawy
- Zbudujecie kulturę uczenia się — nie tylko reagowania na kryzysy
Zabierzecie ze sobą: Szablon sesji Action Learning · Cykl ciągłego doskonalenia dla Twojego zespołu · Protokół retrospektyw wdrożeniowych
Warsztaty odbywają się na żywo (online) w określonych terminach. Każdy trwa 2-3 godziny i jest interaktywny – przynosicie swoje problemy, wszyscy wychodzimy z rozwiązaniami.
Największy zasób?
Ludzie, którzy wprowadzają zmianę razem z Wami.
Czterodniowy tydzień pracy to nie projekt solo. To transformacja. I potrzebujecie wsparcia.
Wdrożenie czterodniowego tygodnia to maraton, nie sprint. Będą dni, kiedy manager powie „to niemożliwe w naszej branży”, klient zadzwoni w dzień wolny a Wy zastanowicie się, czy to w ogóle ma sens.
I właśnie dlatego budujemy społeczność.
💬 Kanał #Pomoc-SOS
Utknęliście? Zadajcie pytanie. Odpowiedzą zarówno inni uczestnicy, jak i ja osobiście. Średni czas odpowiedzi: <2 godziny.
📊 Kanał #Wyniki-i-Wygrane
Celebrujemy sukcesy. Udało Wam się skrócić spotkanie z 60 do 30 minut? Zarząd zatwierdził pilotaż? Świętujemy razem z Wami.
🔧 Kanał #Narzędzia-i-Zasoby
Społeczność dzieli się swoimi narzędziami, takimi które faktycznie działają: szablony prezentacji, kalkulatory ROI, protokoły spotkań i wiele innych.
📅 Cotygodniowe Q&A
Co tydzień robię sesję Q&A na żywo. Możecie zadać mi dowolne pytanie na temat wdrożenia, strategii, danych — czegokolwiek, co budzi Wasze wątpliwości w całym procesie.
🎯 Kanały Branżowe
#tech-i-software, #produkcja-i-logistyka, #usługi-i-retail. Każda branża ma inne wyzwania. Rozmawiajcie z ludźmi, którzy rozumieją Wasz kontekst.
🌍 Międzynarodowe Case Studies
Dzielimy się najnowszymi badaniami, raportami, artykułami z całego świata. Jeśli Portugalia opublikuje nowe dane — dowiecie się pierwsi.
Jak to wygląda w praktyce:
Tydzień 1 wdrożenia: Piszecie na #Pomoc-SOS: „Zaplanowaliśmy pierwszy pilotażowy miesiąc, ale połowa zespołu boi się, że nie zdążą z zadaniami. Co robić?”
W ciągu godziny dostajecie 3 odpowiedzi: jeden uczestnik dzieli się tym, jak oni zarządzali lękiem (spoiler: robili mapowanie czasu i okazało się, że aż 40% to marnotrawstwo), drugi linkuje szablon „Time Audit”, a ja sugeruję zrobienie mini-warsztatu z zespołem.
Efekt? Zamiast panikować, macie plan.
Dostęp do serwera Discord to dożywotni dostęp.
Skończyliście kurs rok temu? Nadal możecie wracać, pytać, dzielić się swoimi wnioskami.
(Serwer Discord jest dostępny tylko dla uczestników kursu. Nie jest to publiczna społeczność.)
Gotowi na wdrożenie? Oto Wasza mapa drogowa.
Kurs to nie teoria. To 8 tygodniowy system wdrożenia + 3 warsztaty + społeczność ludzi, którzy robią to razem z Wami.
To narzędzie, które ułatwi Wam wdrożenie. Możecie spróbować zrobić to samodzielnie – ale po co robić to po omacku, jeśli możecie skorzystać z gotowego systemu, który już zadziałał dla dziesiątek firm?
Co zawiera kurs
Moduł 1:
Fundamenty i Bezpieczeństwo
Poznajcie sposoby na 4-dniowy tydzień pracy i zdefiniujcie, jak w Waszej firmie ma wyglądać sukces.
Poznajcie kluczowe indykatory i zaprojektujcie swoje własne centrum zarządzania, dzięki któremu będziecie mierzyć postęp i śledzić wyzwania projektu.
Moduł 2:
Warsztat Produktywności
Dostosujecie do potrzeb Waszej firmy wewnętrzne narzędzia takie jak spotkania, maile i osobiste praktyki, które wspierają skrócony tydzień pracy.
Zobaczycie jak zrobili to inni i zapoznacie się ze sprawdzonymi praktykami. Zaplanujecie prace zespołu, urlopy, święta i sposób śledzenia czasu pracy.
Poznacie sprawdzone narzędzia zwiększające produktywność oraz nawyki i kamienie milowe odnoszących sukcesy firm stosujących 4-dniowy tydzień pracy, aby usprawnić swoje planowanie.
Moduł 3:
Kultura i Utrzymanie
Dowiecie się, jak wdrożyć swój plan wykorzystując jasną komunikację i narzędzia do przekazywania informacji zwrotnych. Stworzycie zasady, dzięki którym utrzymacie zaangażowanie i nauczycie się jak ich przestrzegać.
Będziecie w stanie przewidzieć wyzwania związane z wdrażaniem czerpiąc wiedzę z doświadczeń innych i przygotujecie się na przeszkody, które mogą pojawić się po drodze.
Podzielicie się sukcesami i uzyskacie praktyczne porady dostosowane do Waszej sytuacji, żeby rozwiązywać problemy.
Co dostaniecie w pakiecie
- 10 kompleksowych modułów wideo (8+ godzin treści)
- Prezentacja biznesowego uzasadnienia
- Zestaw narzędzi do optymalizacji spotkań
- Szablony komunikacji z klientami
- Podręcznik zarządzania zmianą
- Dostęp do prywatnej społeczności Discord
- Dożywotni dostęp do wszystkich materiałów
- Zeszyt wdrożeniowy z szablonami i arkuszami
- Ramy pomiaru produktywności i trackery KPI
- Szablony ankiet pracowniczych
- 7 modeli harmonogramów
- Kalkulator analizy kosztów i korzyści
- Miesięczne sesje Q&A
- Certyfikat ukończenia
A co z…? – Odpowiedzi na Wasze pytania
Gotowi, by dołączyć do firm, które pracują mądrzej a nie dłużej?
Zapisz się na listę oczekujących i odbierz dostęp do pierwszych materiałów o wdrażaniu 4-dniowego tygodnia pracy.