4 dniowy tydzień pracy to przyszłość zarządzania
Dołącz do rewolucji firm, które zwiększyły produktywność o 40%, zmniejszyły rotację pracowników o 65% i zyskały niesamowitą przewagę konkurencyjną.
78%
FIRM ZWIĘKSZYŁO ZYSKI
90%
FIRM KONTYNUOWAŁO PO PILOTAŻU
2x
POPRAWA ZDROWIA PSYCHICZNEGO
Oparte na badaniu z Portugalii 2023 z udziałem 1000+ pracowników i zwalidowane przez badania uniwersyteckie
Pracujemy więcej. Osiągamy mniej. Coś jest nie tak.
😰 Epidemia Wypalenia
Koszty problemów zdrowia psychicznego w pracy: 33-42 miliardy funtów rocznie (tylko UK)
📉 Spadek Produktywności
Mimo dłuższych godzin, produktywność rośnie tylko o 0,4% rocznie (UK od 2008)
💸 Kryzys Talentów
Koszt zastąpienia jednego kluczowego pracownika: 50-200% rocznej pensji
⏰ Marnotrawstwo Czasu
Niekończące się spotkania, powiadomienia co 3 minuty, kultura „być dostępnym = być produktywnym”
Jest lepszy sposób. I 1000+ firm właśnie to udowodniło.
Liczby Nie Kłamią
90%
Firm kontynuowało program
41 firm, Portugalia
+14%
Wzrost
przychodów
Średnia, Portugalia
+20%
Produktywności
Perpetual Guardian, Nowa Zelandia
2x
Poprawa zdrowia psychicznego
15% → 30%, Portugalia
-63%
Redukcja konfliktu praca-życie
46% → 17%, Portugalia
114%
Wydajność w produkcji
Toyota, Szwecja
Zobacz więcej danych
| METRYKA | WYNIK | ŹRÓDŁO |
|---|---|---|
| Firmy, które kontynuowały | 90% | Portugalia 2023 (41 firm) |
| Wzrost przychodów | +14% średnio | Portugalia 2023 |
| Wzrost zysków | +12% średnio | Portugalia 2023 |
| Wzrost produktywności | +20% | Perpetual Guardian (NZ) |
| Zaangażowanie pracowników | +40% | Perpetual Guardian (NZ) |
| Poprawa zdrowia psychicznego | Podwojenie (15%→30%) | Portugalia 2023 |
| Konflikt praca-życie | -63% (46%→17%) | Portugalia 2023 |
| Finansowo neutralne | 75% | Portugalia 2023 |
| Wydajność w produkcji | 114% poprzedniej | Toyota Szwecja |
| Wzrost zysków (produkcja) | +25% | Toyota Szwecja |
Ale czy to działa poza IT?
Tak. Fabryka Toyoty w Göteborgu w Szwecji odnotowała wzrost zysków o 25%, a mechanicy osiągali 114% swojej poprzedniej wydajności przy 30-godzinnym tygodniu.
To nie jest program tylko dla firm software’owych!
To nie magia. To system.
Na podstawie analizy udanych wdrożeń odkryliśmy, że sukces nie jest przypadkowy. To powtarzalny proces oparty na konkretnych zasadach.
1
Ocena i Przygotowanie
- Jak zmierzyć swoją obecną produktywność (50% firm miało z tym problem)
- Identyfikacja możliwości marnotrawstwa czasu”
- Budowanie biznesowego uzasadnienia dla interesariuszy
- Protokoły zaangażowania pracowników (87% aktywnego uczestnictwa)
Kluczowa Obserwacja: Firmy z udziałem pracowników w fazie projektowania miały znacząco wyższe wskaźniki sukcesu.
2
Zasada 2 Zmian
- Zmiany organizacyjne, które mają największe znaczenie
- Optymalizacja spotkań (zmiana #1: 60min → 30min bez utraty efektywności)
- Identyfikacja automatyzacji procesów
- Wybór oprogramowania do zarządzania
- Restrukturyzacja komunikacji wewnętrznej
Kluczowa Obserwacja: 92% firm, które wdrożyły 2+ zmiany odniosło sukces. Tylko 62% tych, które wprowadziły <2 zmiany kontynuowało.
3
Zasada 100-80-100TM
- 100% Produktywności + 80% Czasu + 100% Wynagrodzenia = Sprawdzona formuła – zasada stworzona przez fundację 4 Day Week Global
- Jak utrzymać jakość przy mniejszej liczbie godzin (75% firm utrzymało lub poprawiło jakość)
- Ramy pomiarów produktywności, które faktycznie działają
- Zarządzanie przejściem bez zatrudniania nowych pracowników (tylko 1 na 41 firm potrzebowała więcej personelu)
Kluczowa Obserwacja: Tu nie chodzi o robienie mniej, a o eliminację nieefektywności.
4
Wdrożenie i dostosowanie
- Strategie etapowego wdrażania
- Szablony komunikacji z klientami
- Zarządzanie „dniem wolnym”
- Pomiar i optymalizacja podczas pierwszych 90 dni
Kluczowa Obserwacja: Pierwsze 3 miesiące mogą być chaotyczne – trzeba być przygotowanym na typowe pułapki.
5
Długoterminowa trwałość
- Zapobieganie „spadkowi entuzjazmu” widocznego po 6 miesiącach
- Protokoły ciągłego doskonalenia
- Skalowanie w różnych działach
Kluczowa Obserwacja: Firmy, które utrwaliły zmianę na stałe, nie zatrzymały się na wdrożeniu – rozwijały system.
Poznajmy się
Cześć, jestem Kamila.
Menedżer operacyjny z ponad 12-letnim doświadczeniem w sprzedaży, procesach i zarządzaniu zespołami. Od 2024 roku prowadzę Zurito — firmę, która pomaga biznesom optymalizować procesy i wdrażać mądrzejsze modele pracy.
Wierzę, że nie mamy kryzysu produktywności — mamy kryzys rozproszenia. Mamy narzędzia. Po prostu ich nie używamy mądrze. Czterodniowy tydzień to nie przywilej — to strategia oparta na danych.
🎯 Maksymalizacja
🤝 Relacje
👥 Indywidualizacja
♟️ Strateg
🔮 Futurysta
Nie jesteście w tym sami
Trzy warsztaty z ekspertami, którzy już to zrobili. Plus społeczność ludzi, którzy robią to teraz.
Trzy intensywne warsztaty z gośćmi-ekspertami. Interaktywne, otwierające oczy i z rozwiązaniami gotowymi do wdrożenia.
Kurs daje wam framework. Warsztaty dają wam głębię. Każdy z trzech warsztatów to oddzielny temat, który sam w sobie mógłby być osobnym kursem – ale wy dostajecie go w pakiecie.
Warsztaty odbywają się na żywo (online). Każdy trwa 2–3 godziny. Przynosisz swoje pytania i problemy – wychodzimy z konkretnymi odpowiedziami.
Warsztat 1:
Wszystko o produktywności
Jak naprawdę działa produktywność — i dlaczego to, co mierzysz, może Cię wprowadzać w błąd
To nie będzie prezentacja slajdów. To warsztat, który zmieni sposób, w jaki patrzysz na pracę w Twojej firmie. Wyjdziesz z tym uczuciem: „Dlaczego nikt mi tego wcześniej nie powiedział?”
Co zrobimy:
- Zbadasz, jak produktywność naprawdę wygląda w Twojej organizacji (nie to, co mierzysz w Excelu)
- Zidentyfikujesz ukryte pożeracze produktywności na poziomie całego systemu
- Odkryjesz, jak kultura i środowisko pracy sabotują wyniki — bez wiedzy nikogo
- Zaplanujesz konkretne interwencje systemowe, nie tylko indywidualne
- Przejdziesz przez ćwiczenia grupowe otwierające oczy na zasoby, które już maszJak zbudować business case, którego CEO nie odrzuci
Zabierzesz ze sobą: Mapa produktywności organizacyjnej · Diagnoza ukrytych blokerów · Plan 3 interwencji systemowych
Warsztat 2:
Prawo pracy i czas pracy
Jak wdrożyć czterodniowy tydzień zgodnie z prawem — bez niespodzianek i ryzyka prawnego
Jeden z najczęściej pomijanych tematów przy wdrożeniu. „A co z umowami?”, „A co z nadgodzinami?”, „Jak to wpisać w regulamin?” — ten warsztat odpowiada na wszystkie te pytania, zanim staną się problemem.
Co zrobimy:
- Przejdziesz przez kluczowe przepisy Kodeksu Pracy dotyczące czasu pracy
- Zrozumiesz, jak zapisać czterodniowy tydzień w umowie i regulaminie pracy
- Dowiesz się, jak rozliczać czas pracy, urlopy i nadgodziny w nowym modelu
- Poznasz różne modele: zmiana umowy vs. porozumienie vs. regulamin wewnętrzny
- Zadasz pytania ekspertowi — bez cenzury i owijania w bawełnęJak znaleźć te 2 zmiany organizacyjne, które dają 92% sukcesu
Zabierzesz ze sobą: Checklista prawna wdrożenia · Wzory klauzul umownych · Lista pytań do swojego prawnika/kadrowej
Warsztat 3:
Action Learning w praktyce
Jak sprawić, żeby Twoja firma uczyła się na własnych błędach — i stawała się coraz lepsza bez zewnętrznych konsultantów
Wdrożenie to dopiero początek. Prawdziwa zmiana dzieje się wtedy, gdy firma zaczyna doskonalić się sama. Action Learning to metoda, która to umożliwia — i działa szczególnie dobrze w kontekście czterodniowego tygodnia.
Co zrobimy:
- Poznasz metodę Action Learning i jak stosować ją w codziennej pracy zespołu
- Przejdziesz przez praktyczne ćwiczenie Action Learning na żywo (z prawdziwym problemem)
- Zaplanujesz pętle ciągłego doskonalenia dla swojej organizacji
- Nauczysz się, jak zbierać wnioski z wdrożenia i zamieniać je w system poprawy
- Zbudujesz kulturę uczenia się — nie tylko reagowania na kryzysyJak zaangażować zespół i nie stracić kluczowych ludzi po drodze
Zabierzesz ze sobą: Szablon sesji Action Learning · Cykl ciągłego doskonalenia dla Twojego zespołu · Protokół retrospektyw wdrożeniowych
Warsztaty odbywają się na żywo (online) w określonych terminach. Każdy trwa 2-3 godziny i jest interaktywny – przynosisz swoje problemy, wychodzimy z rozwiązaniami.
Największy zasób?
Ludzie, którzy robią to razem z tobą.
Czterodniowy tydzień to nie projekt solo. To transformacja. I potrzebujesz wsparcia.
Wdrożenie czterodniowego tygodnia to maraton, nie sprint. Będą dni, kiedy Twój manager powie „to niemożliwe w naszej branży”. Klient zadzwoni w Twój dzień wolny. Zastanowisz się, czy to w ogóle ma sens.
I właśnie dlatego buduję społeczność.
💬 Kanał #Pomoc-SOS
Utknąłeś? Zadaj pytanie. Odpowiedzą zarówno inni uczestnicy, jak i ja osobiście. Średni czas odpowiedzi: <2 godziny.
📊 Kanał #Wyniki-i-Wygrane
Celebrujemy sukcesy. Udało Ci się skrócić spotkanie z 60 do 30 minut? Zarząd zatwierdził pilotaż? Świętujemy razem.
🔧 Kanał #Narzędzia-i-Zasoby
Społeczność dzieli się swoimi narzędziami: szablony prezentacji, kalkulatory ROI, protokoły spotkań, które faktycznie działają.
📅 Cotygodniowe Q&A
Co tydzień robię sesję Q&A na żywo. Możesz zadać mi dowolne pytanie na temat wdrożenia, strategii, danych—czegokolwiek.
🎯 Kanały Branżowe
#tech-i-software, #produkcja-i-logistyka, #usługi-i-retail. Każda branża ma inne wyzwania. Rozmawiaj z ludźmi, którzy rozumieją Twój kontekst.
🌍 Międzynarodowe Case Studies
Dzielimy się najnowszymi badaniami, raportami, artykułami z całego świata. Jeśli Portugalia opublikuje nowe dane—dowiesz się pierwszy.
Jak to wygląda w praktyce:
Tydzień 1 wdrożenia: Piszesz na #Pomoc-SOS: „Zaplanowaliśmy pierwszy pilotażowy miesiąc, ale połowa zespołu boi się, że nie zdążą z zadaniami. Co robić?”
W ciągu godziny dostajesz 3 odpowiedzi: jeden uczestnik dzieli się, jak oni zarządzali tym strachem (spoiler: robili mapowanie czasu—okazało się, że 40% to marnotrawstwo), drugi linkuje szablon „Time Audit”, a ja sugeruję zrobienie mini-warsztatu z zespołem.
Efekt? Zamiast panikować, masz plan.
Dostęp do serwera Discord to dożywotni dostęp.
Skończyłeś kurs rok temu? Nadal możesz wracać, pytać, dzielić się swoimi wnioskami.
(Serwer Discord jest dostępny tylko dla uczestników kursu. Nie jest to publiczna społeczność.)
Gotowi na wdrożenie? Oto wasza mapa drogowa.
Kurs to nie teoria. To 8 tygodniowy system wdrożenia + 3 warsztaty + społeczność ludzi, którzy robią to razem z Tobą.
To narzędzie, które ułatwi Ci wdrożenie. Możesz spróbować samodzielnie – ale po co się męczyć, gdy masz gotowy system, który już zadziałał dla dziesiątek firm?
Co zawiera kurs
Moduł 1:
Fundamenty i Bezpieczeństwo
Poznaj sposoby na 4-dniowy tydzień pracy i zdefiniuj, jak w Twojej firmie ma wyglądać sukces.
Poznaj kluczowe metryki i zaprojektuj swoje własne centrum zarządzania, dzięki któremu będziesz mierzyć postęp i śledzić wyzwania projektu.
Moduł 2:
Warsztat Produktywności
Dostosuj wewnętrzne narzędzia takie jak spotkania, maile i osobiste praktyki, które wspierają skrócony tydzień pracy.
Zobacz jak zrobili to inni i zapoznaj się ze sprawdzonymi praktykami. Zaplanuj prace zespołu, urlopy, święta i sposób śledzenia czasu pracy.
Poznaj sprawdzone narzędzia zwiększające produktywność oraz nawyki i kamienie milowe odnoszących sukcesy firm stosujących 4-dniowy tydzień pracy, aby usprawnić swoje planowanie.
Moduł 3:
Kultura i Utrzymanie
Dowiedz się, jak wdrożyć swój plan wykorzystując jasną komunikację i narzędzia do przekazywania informacji zwrotnych. Stwórz zasady, dzięki którym utrzymasz zaangażowanie i naucz się jak ich przestrzegać.
Przewiduj wyzwania związane z wdrażaniem, czerp wiedzę z doświadczeń innych i przygotuj się na przeszkody, które mogą pojawić się po drodze.
Dziel się sukcesami i uzyskaj praktyczne porady dostosowane do Twojej sytuacji, żeby rozwiązywać problemy.
Co dostaniesz w pakiecie
- 10 kompleksowych modułów wideo (8+ godzin treści)
- Prezentacja biznesowego uzasadnienia
- Zestaw narzędzi optymalizacji spotkań
- Szablony komunikacji z klientami
- Podręcznik zarządzania zmianą
- Dostęp do prywatnej społeczności Discord
- Dożywotni dostęp do wszystkich materiałów
- Zeszyt wdrożeniowy z szablonami i arkuszami
- Ramy pomiaru produktywności i trackery KPI
- Szablony ankiet pracowniczych
- 7 przewodników modeli harmonogramów
- Kalkulator analizy kosztów i korzyści
- Miesięczne sesje Q&A
- Certyfikat ukończenia
A co z…? – Odpowiedzi na twoje pytania
Gotowi, by dołączyć do firm, które pracują mądrzej a nie dłużej?
Zapisz się na listę oczekujących i odbierz dostęp do pierwszych materiałów o wdrażaniu 4-dniowego tygodnia pracy.