STRATEGICZNE WSPARCIE BEZ ETATU

Business Manager na godziny

Prowadzisz własną firmę i chcesz usprawnić codzienne zarządzanie, ale nie jesteś gotowy/a na zatrudnienie managera na pełen etat? Dzięki naszemu wsparciu możesz skoncentrować się na rozwoju biznesu, mając pewność, że kluczowe zadania są w dobrych rękach.

Co zyskujesz?

Dlaczego warto postawić na zewnętrznego managera?

Elastyczność współpracy

Zamiast zatrudniać osobę na pełen etat, płacisz tylko za godziny, które naprawdę wykorzystujesz. To idealne rozwiązanie dla firm, które potrzebują eksperckiego wsparcia, ale nie chcą ponosić stałych kosztów związanych z etatowym pracownikiem.

Ekspercka wiedza bez długoterminowego zobowiązania

Zatrudniając zewnętrznego managera, masz dostęp do doświadczenia i wiedzy, której często brakuje wewnętrznym pracownikom. 

Skupienie się na rozwoju biznesu

Przejmiemy odpowiedzialność za kluczowe procesy w firmie, pozwalając Ci skupić się na tym, co naprawdę ma znaczenie – rozwoju biznesu, pozyskiwaniu nowych klientów czy zwiększaniu sprzedaży. 

Brak potrzeby rekrutacji i szkoleń

Współpraca z zewnętrznym Business Managerem eliminuje koszty związane z procesem rekrutacji i wdrażania nowego pracownika. Jesteśmy gotowi do pracy od razu, co pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.

Współpraca z doświadczonym specjalistą

Mamy doświadczenie w optymalizacji procesów, zarządzaniu zespołem i budowaniu efektywnych struktur w firmach. Dzięki temu możesz liczyć na profesjonalne wsparcie, które pomoże Ci w każdej fazie rozwoju Twojej firmy.

Skalowanie działalności bez ryzyka

Chcesz zwiększyć swoją działalność, ale nie chcesz ryzykować zatrudnianiem etatowych pracowników? Zewnętrzny Business Manager pomoże Ci stworzyć procesy, które umożliwią skalowanie firmy, bez konieczności angażowania dużych zasobów ludzkich na stałe.

Dla kogo?

Kto skorzysta na współpracy?

  • Właściciele małych i średnich firm, którzy potrzebują wsparcia w organizacji procesów, ale nie są gotowi na zatrudnienie pełnoetatowego managera.

  • Firmy, które szybko się rozwijają, ale nie mają jeszcze struktury, która pozwala na zarządzanie procesami i zespołem na większą skalę.

  • Przedsiębiorcy, którzy chcą skoncentrować się na rozwoju i pozyskiwaniu klientów, a nie na operacyjnych kwestiach zarządzania.

  • Firmy w fazie zmian – jeśli Twoja firma przechodzi przez zmiany, np. wdraża nowe technologie, systemy lub wprowadza nowe usługi, Business Manager pomoże Ci zarządzać tym procesem płynnie.

Co zmieni w Twoim biznesie zatrudnienie Business Managera na godziny?

Lepsza organizacja pracy i procesów

Business Manager pomoże Ci zmapować kluczowe procesy w Twojej firmie i wprowadzi rozwiązania, które usprawnią codzienne operacje. Dzięki temu Twoja firma będzie działała sprawniej, a Ty zaoszczędzisz czas, który będziesz mógł poświęcić na rozwój.

Zwiększenie efektywności zespołu

Zewnętrzny manager wprowadzi systemy, które pomogą Twojemu zespołowi pracować efektywniej. Delegowanie zadań, ustalanie celów i ścisłe monitorowanie wyników – to wszystko sprawi, że Twój zespół będzie bardziej samodzielny i odpowiedzialny.

Szybsze podejmowanie decyzji

Dzięki wsparciu zewnętrznego managera podejmowanie decyzji stanie się łatwiejsze i szybsze. Będziesz miał kogoś, kto pomoże Ci ocenić sytuację z dystansu, wprowadzić obiektywizm i wypracować najlepsze rozwiązania w każdej sytuacji.

Kamila jest dla mnie wsparciem w codziennych wyzwaniach. Pomogła mi poukładać procesy w studio, ułożyć jasną komunikację do klientek na temat zasad i obowiązków, oraz negocjować z Partnerami biznesowymi.

Ewelina

Właścicielka Studia Pole Dance, Pole Remedy

Dzięki Kamili przeanlizowaliśmy wszystkie operacje w firmie i ustalilśmy priorytety w rozowju. Zadbaliśmy też o ulednolicenie procesów we wszystkich gałęziach biznesu: Pokojach na wynajem, kawianri i przestrzni skzoleniowej.

Katarzyna

Manager, Herzstuck Cafe

jestem Kamila

Dzielę się z Tobą moim doświadczeniem

Jako ekspertka układania procesów pomagam małym i średnim firmom udoskonalić:

$

relacje między pracownikami

Lepsza komunikacja i procedury delegowania zadań to lepsza atmosfera w firmie.

$

relacje z Klientami

Uporządkowany proces komunikacji z Klientem buduje zaufanie. Kupujemy chętniej od tych firm, którym ufamy.

$

optymalizacja czasu

Czas to pieniądz. Pracownik, który spędzi mniej czasu na zadaniach nie przynoszących zysku firmie będzie mógł efektywniej działać na swoim stanowisku.

Z moją pomocą Ty i Twój zespół wyciśniecie 150% swoich możliwości – bez wypalenia i rosnącej frustracji.

Wyślij wiadomość

Jeśli wolisz asynchroniczą formę kontaktu, napisz do nas wiadomość, odpowiemy jak najszybciej.

Umów spotkanie

Bez zobowiązań porozmawiamy o Twoich potrzebach i wybierzemy najlepsze rozwiązanie.