case study
Efektywne Wdrożenie Nowego Pracownika na Stanowisku Pracy
Wdrożenie nowego pracownika to nie tylko formalności HR, ale przede wszystkim przygotowanie go do efektywnego wykonywania zadań na swoim stanowisku. W tym case study pokazujemy, jak zoptymalizowany proces wdrożeniowy może zwiększyć produktywność i przyspieszyć osiąganie wyników przez nowego członka zespołu.
%
skrócenie czasu wdrożenia
%
zwiększenie produktywności
%
zadowolenie pracowników
wyzwanie
Niejasne zadania i priorytety
Firma zajmująca się projektowaniem stron internetowych zatrudniła młodego specjalistę ds. UX/UI.
Poprzednie procesy wdrażania opierały się głównie na przekazywaniu dokumentów, co skutkowało brakiem zrozumienia oczekiwań i spowolnieniem pracy.
Nowi pracownicy czuli się zagubieni w zakresie priorytetów i realnych wymagań związanych z projektami, co wydłużało czas potrzebny na osiągnięcie pełnej efektywności.
wyzwanie
4 kroki do pełnej wydajności
1. Mapowanie kluczowych zadań
Zidentyfikowaliśmy podstawowe obowiązki nowego pracownika i ustaliliśmy hierarchię priorytetów. Podzieliliśmy zadania na: HR. Team lider, Zespół skoleniowy, przypisany „buddy”
2. Tworzenie ścieżki wdrożenia
Opracowaliśmy harmonogram wdrażania z jasnym podziałem na etapy:
- Tydzień 1: Wprowadzenie do narzędzi pracy i krótkie zadania testowe.
- Tydzień 2: Włączenie do zespołu projektowego i przydzielenie zadań z bieżących projektów.
- Tydzień 3: Samodzielna realizacja zadania z możliwością konsultacji.
3. Buddy system
Przydzieliliśmy mentora, wybranego spośród osób chętnych na awans liderski, który monitorował postępy i odpowiadał na pytania. Jednocześnie współpracował z zespołem szkoleniowym tak, aby na bieżąco uzupełniać braki w wiedzy nowego pracownika.
4. Weryfikacja efektów
Po każdym tygodniu nowy pracownik otrzymywał feedback, a cele były modyfikowane w zależności od postępów.
rezultaty
Nowi pracownicy szybciej osiągali czas pełnej produktywności, z mniejszą ilością błędów
- Nowy pracownik w ciągu 3 tygodni samodzielnie zrealizował zadanie, które zostało pozytywnie ocenione przez klienta.
- Redukcja błędów o 25% w porównaniu do wcześniejszych wdrożeń.
- Zwiększone zaangażowanie – nowi pracownicy czują się pewniej w swoich obowiązkach i lepiej rozumieją oczekiwania.
Twoja firma, Twoje wyzwania – nasza pomoc
Chcesz usprawnić proces wdrażania nowych pracowników w swojej firmie i przyspieszyć ich efektywność?
Skontaktuj się z nami, aby zmapować kluczowe procesy i stworzyć plan wdrożeniowy dostosowany do specyfiki Twojego zespołu.
Zobacz, jak szybkie i efektywne wdrożenie może przełożyć się na sukces Twojej firmy!
Wyślij wiadomość
Jeśli wolisz asynchroniczą formę kontaktu, napisz do nas wiadomość, odpowiemy jak najszybciej.
Umów spotkanie
Bez zobowiązań porozmawiamy o Twoich potrzebach i wybierzemy najlepsze rozwiązanie.
bezpłatne materiały
Pobierz poradnik radzenia sobie z prokrastynacją
W PAKIECIE
- Informacje o functional freeze
- Różnice między functional freeze, lenistwem i prokrastynacją
- 5 sprawdzonych metod na wyjście z functional freeze