Blog
Rozgośc się i zapoznaj z nasza filozfią zarządzania zmianą i optymalizacji pracy. Naszą inspiracją jest turkusowe zarządzanie, 4 dniowy tydzień pracy i inne inicjatywy…
W momencie w którym wiecie, że to do czego przywykliście nie działa, ale nie do końca potraficie powiedzieć dlaczego nie działa, warto jest zatrzymać się na chwilę, i spojrzeć na swoje działania z lotu ptaka.
Czasami, tworząc nowy proces, musimy przeanalizować wiele pobocznych wątków, z którymi dany proces się łączy albo na które wpływa. Innymi słowy – to, co zamierzymy, może nie tylko się nie sprawdzić, ale też mieć odwrotne skutki od zamierzonych.
Kiedy zadania nie wynikają same z siebie, lub kiedy nie rozumiemy po co oczekuje się od nas danej czynności, łatwo jest albo zaniechać daną czynność albo wykonać ją nieprawidłowo “pchać drzwi, które należy przyciągnąć do siebie”.
Holiday season is upon us, and after holidays, coming back to work season. I have thought recently about the dreadful moment of opening my mailbox and sifting through hundreds of emails on my first day after holidays, and how it is never as bad as it first look....
There may be many ways for your employer to decide if you are a good hire or not. You may always be first in the office, you may never take a day off, you may be taking all of the overtimes, or you may just walk the office hallways really fast. There are also less...
Kiedy mówię o procesach i o tym jak bardzo je lubię, często spotykam się z niezrozumieniem. Pamiętam, jak jakiś czas temu zaoferowałam na pewnej grupie dla startupów, że za darmo pomogę im w mapowaniu i usprawnianiu procesów. Powiedzieć, że moja propozycja nie padła...
Every company that I worked in had their own specific language. Most of the concepts we use at work are used in different places, but can vary in names. Sometimes it depends on the country of origin, sometimes on the education of founders. Often the vocabulary is...